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    8月21日,宁夏建投召开“十四五”规划编制工作启动会,宁夏建投党委副书记、总经理张兴宁出席会议并讲话,宁夏建投副总经理苏克宁主持会议。宁夏建投党委常委、副总经理毛学军,副总经理孙吉祥,财务总监南毅,党委委员、总经理助理刘轶翔出席会议。

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张兴宁总经理在讲话中指出,年初以来,受新冠肺炎疫情影响,集团生产经营工作压力不断增大,在此形势下,集团公司提出“目标不变、任务不减、考核不松”的总要求,全力以赴加快复工复产,深入推进改革发展,各项工作逐步迈入良性发展,稳增长取得一定成效。编制“十四五”规划就是要进一步统一思想、研究形势、明确任务、凝心聚力,充分发挥战略规划引领发展的作用,推动集团公司加快转型升级和高质量发展。我们一定要正确研判形势,理清发展思路,增强发展信心,深入学习贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话精神,抢抓市场机遇促发展,敏锐捕捉国家新一轮西部大开发形成新格局、新型城镇化建设、黄河领域生态保护和高质量发展先行区等重大战略机遇,抓住资质调整与改革机遇,审时度势、未雨绸缪,在深入研究的基础上制定“十四五”规划,以理性思维和超前谋划,来应对各种风险和挑战。

张兴宁总经理要求,建投“十四五”规划要从集团实际出发,广泛征求意见建议,把专家意见、基层经验充分吸收到规划编制中来。遵循新发展理念,以高质量发展为主线,坚定不移推动改革,持续增强动力和活力,匹配自身资源和能力,科学设置各项发展指标,以调研、访谈发现的问题为导向,找瓶颈、找短板、找不足,深入思考,全局性谋划、战略性布局、整体性推进,实现集团发展规模、速度、质量、结构、效益、安全、风险防控相统一,合理制定具有针对性的发展举措。要注意和国家相关发展规划、产业政策相衔接主动争取政府部门支持,抓住关键、突出重点,力争有所突破。要坚持“一张蓝图绘到底”,明确规划落地的责任体系,从总体发展战略规划这个总框架,分解业务和职能发展规划,并在所属单位的具体执行和落实中予以体现,形成落实落地保障机制。

会上,华彩咨询集团副总裁孟祥锟针对宏观环境分析、建投集团规划思考、本次规划项目操作等层面进行了深入的解读。

宁夏建投机关各部门负责人,二级公司党政负责人及分管生产、经营负责人参加会议。